Бизнес и маркетинг

Текучесть кадров и выработка на сотрудника

Коэффициент текучести персонала по числу ушедших и средней численности и выручка на одного сотрудника.

Данные

₽
Встроить калькулятор на свой сайт

Скопируйте код и вставьте на страницу — калькулятор будет работать внутри вашего сайта. Ссылка на источник уже включена в виджет.

20 %текучесть21 уволившийся на 105 человек
105средняя численность(100 + 110) / 2
857 143 ₽выручка на сотрудника90 млн ₽ на 105 человек
21уволилосьза период

Что такое текучесть кадров

Текучесть кадров показывает, какая доля сотрудников уходит из компании за период. Её считают от средней численности, чтобы учесть наём и увольнения. Вместе с выручкой на одного сотрудника показатель помогает оценить стабильность команды и эффективность персонала.

Коэффициент текучести

Число уволившихся, делённое на среднюю численность, в процентах.

Средняя численность

Среднее между численностью на начало и на конец периода.

Выработка

Выручка, приходящаяся на одного сотрудника в среднем за период.

Формулы текучести и выработки

Расчёт использует среднюю численность как базу для обоих показателей.

Текучесть

Среднюю численность находят как полусумму начала и конца периода. Число уволившихся делят на неё.

Средняя = (на начало + на конец) / 2
Текучесть = уволившиеся / средняя × 100 %
Период текучести должен совпадать с периодом выручки.

Выручка на сотрудника

Выручку за период делят на среднюю численность.

Выработка = выручка / средняя численность
Для сравнения компаний берите один период.
Какие увольнения считать Обычно учитывают увольнения по собственному желанию и по инициативе работодателя за нарушения. Сокращения и переводы считают отдельно по правилам компании.
Период влияет на цифру Текучесть за квартал и за год несопоставимы. Приводите их к одному периоду.

Для чего нужен расчёт текучести кадров

Показатель сигнализирует о проблемах в управлении и мотивации.

Контроль стабильности команды

Рост текучести — повод выяснить причины ухода.

Оценка затрат на подбор

Чем выше текучесть, тем больше расходов на поиск и адаптацию.

Сравнение подразделений

Расчёт по отделам показывает, где проблемы концентрируются.

Анализ эффективности

Выручка на сотрудника позволяет сопоставить результативность разных периодов.

Как читать результат

Сравнивайте текучесть с предыдущими периодами и с данными по отрасли.

Текучесть низкая

  • Команда стабильна, но проверьте, нет ли застоя.
  • Следите за вовлечённостью и развитием сотрудников.
  • Сохраняйте условия, которые удерживают людей.

Текучесть умеренная

  • Часть сотрудников обновляется естественным образом.
  • Анализируйте причины увольнений.
  • Сравнивайте с показателями отрасли.

Текучесть высокая

  • Команда нестабильна, растут расходы на подбор.
  • Проведите выходные интервью и найдите причины.
  • Улучшите условия труда, обучение и коммуникацию.

Советы по снижению текучести

Несколько шагов помогут удерживать людей.

1

Анализируйте причины

Опросы и выходные интервью показывают, почему уходят сотрудники.

2

Улучшайте адаптацию

Многие увольняются в первые месяцы, когда нет понимания задач и поддержки.

3

Считайте по подразделениям

Общая цифра скрывает проблемные отделы.

4

Следите за нагрузкой

Перегрузка — частая причина ухода. Сопоставьте с расчётом загрузки сотрудников.

Текучесть кадров и выработка на сотрудника онлайн

Коэффициент текучести персонала по числу ушедших и средней численности и выручка на одного сотрудника. Калькулятор доступен бесплатно, работает на компьютере и телефоне и подходит для быстрой проверки расчётов.

Как пользоваться калькулятором «текучесть кадров и выработка на сотрудника»

  1. Укажите «Численность на начало периода».
  2. Укажите «Численность на конец периода».
  3. Укажите «Уволилось за период».
  4. Укажите «Выручка за период» (₽).
  5. Результат появится справа мгновенно — нажимать кнопку «Рассчитать» не нужно.

Пример расчёта

Если численность на начало периода — 100; численность на конец периода — 110; уволилось за период — 21; выручка за период — 90 000 000 ₽, то результат: текучесть: 20 %; средняя численность: 105; выручка на сотрудника: 857 142,86 ₽.

Частые вопросы

Как рассчитать текучесть кадров?
Разделите число уволившихся на среднюю численность и умножьте на 100 %. При 21 уволившемся и средней численности 105 человек текучесть составит 20 %.
Как найти среднюю численность сотрудников?
Сложите численность на начало и на конец периода и разделите на два. В примере (100 + 110) / 2 дают 105 человек. Для точности можно брать среднее по месяцам.
Как рассчитать выручку на сотрудника?
Разделите выручку за период на среднюю численность. При выручке 90 млн ₽ и 105 сотрудниках получится около 857 143 ₽ на человека.
В чём измеряется текучесть кадров?
В процентах за период: месяц, квартал или год. Важно сравнивать значения за одинаковые периоды, иначе цифры будут несопоставимы.
Какая текучесть считается нормальной?
Единой нормы нет: она зависит от отрасли и региона. Сравнивайте со своей историей и с отраслевыми данными, а не с абстрактным числом.
Какие увольнения включать в расчёт?
Обычно учитывают увольнения по инициативе работника и работодателя из-за нарушений. Сокращения, переводы и выход на пенсию часто считают отдельно. Главное — единый подход.
Как пользоваться калькулятором «текучесть кадров и выработка на сотрудника»?
Заполните поля формы — результат рассчитывается автоматически и обновляется при каждом изменении значений. Можно скопировать результат, распечатать страницу или отправить ссылку с вашими данными.
По какой формуле считает калькулятор «текучесть кадров и выработка на сотрудника»?
Текучесть = число уволившихся / средняя численность × 100 %. Средняя численность = (на начало + на конец) / 2.
Нужно ли регистрироваться и платить?
Нет. Калькулятор бесплатный и работает без регистрации. Введённые данные обрабатываются в вашем браузере и никуда не отправляются.

Теги:#текучесть кадров калькулятор#коэффициент текучести персонала#выработка на сотрудника#как рассчитать текучесть кадров#коэффициент текучести персонала#как рассчитать текучесть кадров#выработка на сотрудника#в чём измеряется текучесть кадров#средняя численность сотрудников формула#текучка персонала расчёт#отчёт по численности и текучести#текучесть кадров или текучка#численность и текучесть кадров

Страница обновлена: 01.11.2026. Формулы и значения проверяются при каждом обновлении каталога.

Похожие калькуляторы

ABC-анализ: классы товаров или клиентов по вкладу

ABC-анализ списка значений (продаж, выручки): доля и накопленная доля каждой позиции и классы A (80 %), B (15 %), C (5…

Загрузка сотрудника в процентах

Загрузка сотрудника по запланированным часам и доступному рабочему времени с учётом доли продуктивного времени.

Эластичность спроса по цене

Эластичность спроса по цене по изменению цены и объёма продаж и вывод: эластичный спрос или нет.

Норма рабочего времени в месяце

Норма рабочих часов за месяц по числу рабочих дней, предпраздничным сокращённым дням и продолжительности рабочей недели.

Анализ ДюПон: из чего складывается ROE

Разложение рентабельности собственного капитала на рентабельность продаж, оборачиваемость активов и финансовый рычаг…

Индексация зарплаты на инфляцию

Какой должна быть зарплата, чтобы сохранить покупательную способность после инфляции, и реальное изменение дохода…